Sunday, September 23, 2012

it was'nt good choice

how ? 
kite bangun hari ni adalh untuk lakukan ape yang dirancangkan semalam.
bukan kite bangun hari ni untuk lakukan ape yang tak dirancangkan semalam..
ataupun kite bangun harini bukan untuk lakukan ape yang dah dirancangkan dua hari sebelum.
...and then, should i take the consequences if the planned will not doing well ?
 dah tentu macam tu. the risk must be taken. 
tapi, pernah ke terfikir untuk apa dipostpone sesuatu perkara sedangkan natijah ( automatik membawa maksud kurang baik ) datang duk tunggu2. ..tiu namenye was-was dalam planning sesuatu perkara. 
how to solve ? aku xd jawapan, blog ni xd jawapan, dan esok luse pun mungkin xd jawapan. tapi,
semalam ada jawapan. semalam ada jawapan sebab harini adalah ape yg aku rancangkan semalam.
tapi, kalu tak ikut perancangan asal, un-expectation itu , sumpah orang takkan percaya., tapi diorang boleh dengar ape masalah yang kite hadapi sampai kite lari dari perancangan asal. 
- wiseman said , that is flexibility -

being as flexible man does'nt mean anything for u if the consequences keeps blowing in ur mind ( my mind as well ). general marc anthony ( word in english ) atau name betulnye sbagai seorang warganegara roman marcus anthonius yang duk conquer mesir waktu pemerintahan cleopatra ade bagi nasihat pada augustus ceasar dalam perang tu, waktu diambang lost, when you in the middle of stuck situation,  just go. ( membawa maksud, bear the consequences ). cool huh! 

akan tetapi, sekiranya kata2 marc antony tu dijadikan sbg ukuran kecerdikan sesorang yang ikut langkah gamble, itu tak bermaksud individu itu kurang pertimbangan, sekurang2nye die ade moves , tapi motivator nye yang menjadi sandaran. dlam perang, dah tentu kedepan u mati, kebelakang possible u mati dihukum sebab lari dari battle war.

dari satu pemahaman lain, if the ' blunt mind ' u tu keeps giving u many ways of option,
just keep anything that making u loser- humankind, as poison. 
atau u hilang identiti as ur spirit blowed by the wind. 



No comments: